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來源:http://www.dxqg.cn/ 作者:武漢中鼎餐飲管理有限公司 發(fā)布時間:2022-07-28 15:25:41
工會管理作為我國企業(yè)管理的重要組成部分,能有效提升企業(yè)的管理效果,協(xié)調企業(yè)和員工之間的關系,促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。工會的主要對象是廣大職工,職工是企業(yè)發(fā)展的重要影響因素,在實踐過程中必須激發(fā)和調動工作人員的積極性,讓工作人員致力于企業(yè)建設中,不斷促進企業(yè)的全面發(fā)展。工會管理措施對企業(yè)發(fā)展有關鍵性的作用,需要秉承實事求是的思想,從根本上維護廣大職工的利益。
工會對企業(yè)發(fā)展的影響
基于工會管理的特殊性,在實踐過程中必須做好工會管理,從不同的角度入手,掌握企業(yè)發(fā)展形勢的具體要求:
1.有助于建設企業(yè)文化。企業(yè)文化對企業(yè)的后續(xù)發(fā)展有重要的影響,系統(tǒng)有效的工會管理機制能促進企業(yè)發(fā)展活動企業(yè)文化建設,實際上工會對企業(yè)文化建設有一定的導向作用,不斷提升員工素質和企業(yè)文化素質,保證企業(yè)充滿生機和活力。由于市場競爭比較激烈,在后續(xù)發(fā)展過程中要開展各種有效的文化活動,調動廣大工作人員的積極性,樹立有效的企業(yè)文化活動,發(fā)揮文化體系的******化作用,提升工作人員的積極性。在工會管理階段要從以工作人員自身的經濟效益為目標,提升工作人員的積極性,積極參與到企業(yè)活動中,進而為企業(yè)創(chuàng)造一個良好的文化氛圍,推動企業(yè)的發(fā)展進步。
2.促進企業(yè)經營和發(fā)展。工會管理需要具備系統(tǒng)有效的組織形式,在后續(xù)干預階段需要對工作人員進行系統(tǒng)的思想教育,培養(yǎng)工作人員的責任意識。工會管理需要從員工的自身利益入手,肯定員工的工作積極性,進而激發(fā)員工的工作激情和工作效率,滿足企業(yè)發(fā)展形勢的后續(xù)要求。企業(yè)的后續(xù)發(fā)展比較特殊,在整個干預過程中要樹立系統(tǒng)有效的經營管理形式,滿足企業(yè)發(fā)展形勢的整體化要求,讓員工參與到相關活動中,進而肯定廣大工作人員的作用,樹立工作人員的集體榮譽感?;诠芾硇问降奶厥庑裕瑸榱藵M足制度形式的要求,要做好企業(yè)管理工作,滿足具體控制機制的要求,促進企業(yè)有序發(fā)展。
3.協(xié)調內部管理人員。在企業(yè)發(fā)展中,員工占據主導地位,只有保證積極向上的企業(yè)文化,才能促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在實踐過程中做好工會管理工作能協(xié)調內部管理人員,奠定良好的群眾基礎。工會組織可以利用良好的群眾基礎,對企業(yè)員工進行素質培訓和教育,進而建立健全企業(yè)人力資源管理,進而推動企業(yè)的后續(xù)發(fā)展,保證企業(yè)在激烈的競爭環(huán)境下有立足之地。實際工作中,項目組織開展的各項群眾性活動,不論在時間上還是在經費上,都需要項目黨政領導給予大力支持,要做好企業(yè)文化建設工作,將其作為引導性條件,滿足發(fā)展體系的后續(xù)要求。
4.將人性化管理落實到實處。企業(yè)整體管理階段中會涉及到很多因素,基于工會管理機制的特殊性,在實踐過程中要落實人性化管理系統(tǒng),結合管理范圍和管理方式的具體要求,肯定員工的作用,并按照多層次的控制形式協(xié)調企業(yè)整體管理。工會人性化管理要以企業(yè)和員工的利益為基準,在此基礎上建立健全管理機制,滿足管理模式的后續(xù)要求。人性化管理機制的樹立是企業(yè)發(fā)展的重要依據,要滿足制度體系的要求,落實具體的管理措施,發(fā)揮工會管理的******化作用。